Services numériques · Sous-offre
Assurer la continuité de la DSI et remettre la transformation sous contrôle.
Stabiliser, décider et transmettre sans créer une nouvelle dépendance, en assurant la continuité de la direction des systèmes d’information.
Promesse
Stabiliser, décider et transmettre sans créer une nouvelle dépendance.
Publics concernés
- Entreprises privées
- Collectivités territoriales
- Administrations et établissements publics
- Organisations multi-sites
- PME disposant d’un service informatique
Problème client
Une DSI absente ou récemment partie, des opérations à sécuriser, une gouvernance des fournisseurs à reprendre et une transformation à remettre sous contrôle.
Situations révélatrices
- La DSI est absente ou vient de quitter l’organisation
- Les opérations ne sont plus pilotées de façon suivie
- La gouvernance des fournisseurs est insuffisante
- Budget, portefeuille et organisation sont à reconstruire
- Une conduite de crise ou un relais sont à préparer
Décision ou résultat rendu possible
Assurer une direction SI immédiatement opérationnelle, le temps de stabiliser, de prioriser et de préparer un relais sans créer de nouvelle dépendance.
Étapes de l’intervention
- Sécuriser. Reprendre la main sur les opérations et les points critiques.
- Évaluer. Établir un diagnostic exécutif de la situation et des risques.
- Prioriser. Arbitrer le portefeuille et concentrer les efforts sur l’essentiel.
- Piloter. Mettre en place les indicateurs, la gouvernance des fournisseurs et le budget.
- Transmettre. Préparer le relais et transférer la maîtrise à l’organisation.
Livrables
- Diagnostic exécutif
- Plan de stabilisation
- Feuille de route
- Portefeuille priorisé
- Tableau de bord
- Plan de transfert
Conditions de réussite
- Un mandat clair de la direction sur le périmètre de responsabilité
- L’accès aux équipes, aux contrats et aux systèmes existants
- La capacité à décider rapidement sur les points critiques
- La préparation explicite du relais dès le début de la mission
Exemples de situations
Illustrations anonymisées de situations types, sans référence client nominative.
- Assurer la continuité d’une DSI pendant une transition, sans interrompre les services critiques.
- Remettre sous contrôle la gouvernance des fournisseurs et le portefeuille de projets.
- Préparer et accompagner l’arrivée d’une direction pérenne.
Questions fréquentes
En quoi la DSI de transition se distingue-t-elle du recrutement ?
Elle assure une continuité immédiate et temporaire, le temps de stabiliser la situation et de préparer un relais. Elle n’a pas vocation à se substituer durablement à une direction pérenne.
Combien de temps dure une mission ?
Le cadrage initial dure de 2 à 4 semaines ; la mission de transition s’étend généralement de 3 à 12 mois selon le périmètre. Ces durées sont indicatives.
Luriks reste-t-il après le relais ?
L’objectif est la transmission. La mission prépare le relais et transfère la maîtrise à l’organisation, sans créer de nouvelle dépendance.